合肥設備主管招聘
1、格力合肥的設備管理科的主管聯系方式和采購部的聯系方式能給我一個嗎?
格力不存在主管這個職位
只有科長 部長之類的 經理 廠長
2、設備主管崗職責
設備主管崗位職責
1、執行設備總監的指示,直接對設備總監負責;
2、負責公司設備的全權管轄和調配,工程的組織和實施;
3、對設備部所有人員全權管轄和調配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;
4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好,以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能,確保設備經常處於良好的技術狀態和組織狀態;
5、制定下屬各崗位規范及操作規程,督促下屬嚴格執行崗位責任制,操作規程及設備檢修保養制度;
6、深入現場,掌握人員和設備狀況,堅持經常作如下檢查:
1)、審核運行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時採取整改措施;
2)、審閱各系統運行監測技術數據,發現偏差及時糾正;
3)、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工動態,發現不良傾向,及時糾正;
4)、現場巡查重點設備運行技術狀況,發現隱患或影響營業的重大故障,立即安排人員排除及時處理;
7、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質量、進度,發現問題及時採取措施;
8、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養計劃,備件購進計劃,並組織實施;
9、經常征詢門店意見,不斷改進原設計缺陷,支持下屬進行技術改革,使動力設備性能日益完善;
10、負責公司耗材控購;
11、負責公司資產管理工作;
12、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,經常對下屬進行職業道德,公司意識教育,培養員工的責任感;
13、編制培訓計劃,定期對管理人員進行培訓,提高管理水平,把設備部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍。贊同0
3、我是車間主任,負責設備的主管不配合我的工作咋辦?
你是車間主任,協調管理好與下屬的工作關系,也是你的職責,如果矛盾無法調和,那麼該換人換人吧,但是你可能不一定有人事權。必要的溝通和協調是必須,照理工作上的事情,不應該有什麼不可調和的矛盾,應該與你的工作方式不對有關。如果實在無法解決問題,向有權領導反映,這時候恐怕需要換人了。
4、我想了解作為一個設備主管應該怎麼樣去展開工作?有什麼好的建議?具體應該怎麼去做?
職責
a. 負責對使用部門申請的儀器設備添置和更新購置計劃進行初審(包括購置理由、新造設備價格、型號及經濟可行性分析等),報技術負責人審查、批准後實施。
b. 負責組織儀器設備的采購、供應及洽談購貨事宜,負責辦理簽定合同、付款手續及提貨、發運等事宜。
c. 負責組織新購儀器設備的驗收,辦理交接手續,登記造冊,建立儀器設備檔案,並組織安裝、調試、檢定。
d. 負責組織儀器設備的修理,審查儀器設備修理申請報告,制定修理計劃,並落實承擔修理部門。對修理後的儀器,須按有關技術文件進行驗收,並作好驗收記錄歸檔。
e. 負責儀器設備的調撥、封存、降級、報廢的審查和管理。
f. 負責儀器設備的更新、改造,並辦理有關手續。
g.做好設備供應商評價工作.
5、如何應聘設備維修主管;面試一般會問哪些問題,怎樣回答比較好,謝謝
個人認為應首先了解常見的傳動知識,比如帶傳動,齒輪傳動等,設備中肯定要涉及這其中的傳動關系以及傳動設計計算,還有維護設備應該也要具備基本的電工知識,基本上大多數的設備還是靠電吧,這些是最基本的,另外我不知道你具體要做那一行業的設備維護,有些設備的調整及使用也是應該了解的,不了解設備怎麼用,是無法維護設備的,做設備維護這一塊,當然見的設備多了,經驗也就多了,我們平時都稱他們的是設備維修工,再好聽點叫維修工程師。
6、如何應聘設備維修主管;面試一般會問哪些問題,怎樣回答比較好,謝謝
設備的考核指標、幾種流行的控制系統、幾種維修模式、故障管理、備件管理、維修安全等
7、後天去萬達面試弱電主管,主要是商場里的設備,想請教大家都需要准備那些知識?
萬達面試問的是經歷,不涉及到高深的知識。
如果想准備豐富點的話。商場里涉及到的弱電基本就閉路監視、背景緊急廣播、微機pos機機房,有線電視這些。但是不會問多細的。面試主管了 自信點,HR怎麼可能懂的比你多嘛。
8、設備管理主管主要工作內容是什麼?
設備主管崗位職責概述:
1設備主管在廠部分管副總經理、技術部經理領導下,具體負責組織實施全廠的設備管理工作。
2制訂、貫徹和執行有關設備管理的各項規章制度。
3建立設備的台帳、卡片、檔案,統管全廠的設備技術資料。
4負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。
5負責設備事故的處理及對設備保養的獎懲工作。
6編制設備的檢修,一、二級保養計劃和備品配件管理,並負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。
7採取勤巡檢、勤考核等有效措施,提高全廠設備的完好率,巡檢工作,每周不得少於三次,每次檢查不得少於25台。
8監督生產設備的使用情況,每月召開一次設備管理網路會議,通報設備管理狀況。
9安排設備維修、保養管理工作,及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。
10利用每天晨會,安排設備管理及維修保養工作事宜。
11對設備科人員進行績效考核。
12根據每日設備檢查情況對各車間設備保養進行考核。並於當月30日前,將考核排名結果報生產副總經理。
13每月審核各車間設備維修保養獎懲情況,並於本月30日前批復各車間匯總表,上報分管副總經理審批後送財務部門結算。
14對全公司設備的正常運轉、供電正常化負責。
9、設備主管的職責是什麼?
設備主管職責如下:
1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設備資料檔案,負責設備管理的日常事務。
3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平,完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養好設備的目的。
4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。
5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。
7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。
9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任,勤查勤看設備現場,對設備班組的現場工作進行檢查和指導。
10、 負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。
11、 完成經理交辦的其它任務。
設備管理方法:
生產設備管理需要注重特種設備、大型設備的安全生產管理。它用於建立設備檔案卡,詳細記錄型號、購買時間、產地、維修記錄、定檢時間、報廢日期等內容。
設計安排設備安全檢查表,記錄並保存檢查明細,便於查詢。根據設備相關屬性提醒定期設備保養、維護與檢測,促使企業的設備管理更符合國家和行業的安全管理要求。
隨著信息化技術發展,設備檔案管理。數據管理、定額管理基本都已是實現數據化,以軟體形式來固化之前管理思想,根據設備相關屬性提醒定期設備保養、維護與檢測,促使企業的設備管理更符合國家和行業的安全管理要求。
建立設備檔案卡,詳細記錄設備詳細信息;
建立設備操作規程,規范設備操作使用安全;
定期提醒進行設備保養、維護與檢測;
安全設備分類管理,隨時查看管理狀況;
詳細登記特種設備、重點設備的日常維護保養與定期檢定信息;
保存歷史維護、檢修信息。
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